徐州市交通规划设计研究院

徐州市交通规划设计研究院，成立于1989年3月，为独立法人资格的科技型企业，系中国公路勘察设计协会会员单位，具有公路工程甲级、市政工程（桥梁）甲级、市政工程（道路）乙级、水运工程乙级设计资质、工程勘察乙级资质。近年来，在交通建设市场竞争中，以技术、质量、服务、信誉等方面的优势，先后承担了连徐、通启、连盐、宿淮高速，西安至合肥高速丹凤段、京福高速徐州绕城西段、104国道徐州城区改线段（新城区一号路）、121、324省道睢宁绕城段、237省道江苏淮安段改造工程、104国道、205国道、206国道、310国道、311国道徐州段改造工程、321省道、323省道、206省道等大部分徐州段高等级公路和市政、水运工程的规划、勘察、设计、监理及检测项目，完成高等级公路勘察设计2100公里，特大、大桥勘察设计近百座，港口工程设计2000吨级，航道工程设计80公里。取得了较好的社会效益和经济效益，为交通工程建设做出了突出贡献。本院自成立以来，经过多年的发展，现已成为高、中、初级技术人员配备齐全，专业设置合理，技术力量雄厚的高素质队伍。全院各类专业人员中高、中级职称人员占总人数的81%。近年来，本院注重人力资源开发，除积极引进高学历人员外，先后选送十多人到高校参加研究生教育，积极鼓励专业技术人员参加国家注册工程师考试，并经常举办各类技术讲座，努力提升专业人才的业务素质。本院拥有全站仪、大幅面绘图仪、大幅面扫描仪、彩色激光打印机、计算机图形工作站等精良装备，并建有计算机局域网，实现了资源共享。本院拥有先进的路线、路面、软基处理、道路立交、桥梁、涵洞、建筑、力学分析等设计软件及工程经济、造价软件以及项目管理、监理等软件。设计与管理全部计算机化，CAD出图率100%。本院在勘察设计工作中，始终遵循“以科技创新带动质量进步、以科学管理促进效益提高”的质量总方针，通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，勘察、设计质量优良，近年来多次获得省交通厅和市优秀设计奖。本院先后被评为2001～2003年度“市级先进单位”、2003～2004年度“江苏省文明单位”、2002～2003、2004～2005年度“徐州市文明单位”,并已申报2005～2006年度江苏省文明创建先进单位。徐州市交通规划设计研究院将坚持科学的发展观，充分发挥技术、质量、信誉、服务等方面的优势，在激烈的市场竞争中，开创一条崭新的发展之路。

江苏智科交通工程咨询监理有限公司

　　江苏智科交通工程咨询监理有限公司（原名徐州市交通工程咨询监理有限公司）成立于1989年，2003年交通部颁发了公路工程甲级、交通工程乙级、水运工程乙级等监理资质及试验检测乙级资质。相继承接了宁宿徐高速公路SC-SD标、通启高速公路TQ2标、沂淮江高速公路、连盐高速公路LY-JL-LYG1标、LY-JL-YC3标、LY-JL-LHY21标、宿淮高速公路SH-JL-HA-21标、江阴澄东大道一级公路、新疆205省道阿拉山口至博乐段改造工程、237省道江苏淮安段改造工程、104国道、205国道、206国道、310国道、311国道徐州段改造工程、321省道、323省道、206省道等大部分省道徐州段改造工程等高速公路和国省干线一级公路近百项1000多公里公路及交通工程、京杭运河刘集东船闸建设工程、京杭运河两淮段航道整治工程等一大批监理任务。目前，徐州交通监理公司已经发展成为一个在业内有一定知名度，业务兼跨公路、交通工程、水运、试验检测等颇具实力的交通工程监理单位。公司于2003年10月通过了ISO9001－2000质量管理体系认证。公司在发展过程中逐渐步入科学、规范、标准化管理模式的轨道，先后出台了并实施了一系列行之有效的规章制度。多年来在公司管理和工程监理工作中，操作得当、奖罚分明、行之有效。公司以“团结、守法、求实、奋进”的公司工作精神和“诚信守约、公正规范、精心负责、优质创新”的质量方针，所监理工程质量均达到优良等级，受到各方好评。连盐高速公路LY-JL-LYG1、LYG21标驻地监理组于2004年、2005年、2006年分别被江苏省交通厅评为省交通工程建设“十佳监理组”；监理组长朱培彦被江苏省交通厅表彰为“十五”后三年全省交通工程质量创优活动先进个人；2007年初，朱培彦又被中国交通建设监理协会评为2006年度交通建设优秀监理工程师。2005年我公司宿淮高速公路HA21标监理组在2005年度江苏省交通工程建设质量排序中进入“前十”；刘集船闸驻地监理组监理工程师张雷被评为2005年度江苏省交通建设“十佳监理工程师”。2006年我公司连盐高速公路YC3(YC22)标监理组在2006年度江苏省高速公路建设项目质量排序中进入“前十”；公司将人才队伍作为事业发展的支撑力量，制定了人才发展战略和一系列鼓励公司人员向高层次发展的政策。在积极组织人员参加监理、试验等专业培训、提高专业技术水平和业务能力的同时，还把有发展前途的优秀人才送出去参加再教育。积极鼓励现有技术人员报考国家各类注册工程师考试，对考试合格人员给予奖励。公司还经常聘请专家来单位或项目组对技术人员进行业务培训。目前通过继续教育、培训、引进等手段，培养了一大批业务骨干，技术人员持证率达到98％，高素质技术骨干队伍已初步形成。公司的发展思路：一是要继续加强人才队伍建设，积极进行人力资源管理改革，加强对监理人员综合能力的考核和评定，形成合理有序的竞争机制。同时，积极打造团队精神，形成“严谨、公正、和谐、廉洁”的企业精神，努力提升企业文化，形成正确的道德观、价值观、人才观、质量观，在员工知识和技能水平、技术体系、管理体系、价值观念上有新突破，做到以事业吸引人，以感情凝聚人，以发展激励人。逐步建立一支思想作风硬、专业技能强、职业道德好、合同意识强、工作效率高的员工队伍，用企业文化打造和提升企业核心竞争力。二是积极参与市场竞争，继续扩大市场份额，立足省内，面向全国，闯市场，创牌子，积累经验，提高队伍，拓展新的市场空间。三是适应转型的需要，在立足交通监理市场的同时积极向市政建设市场拓展，积极开展工程项目管理、试验检测、工程咨询、设计等业务，争取进一步扩大影响，占领市场。展望未来，徐州交通监理公司将坚持科学的发展观，充分发挥公司技术、质量、信誉、服务等方面的优势，立足“三个服务”，在激烈的市场竞争中，开创一条崭新的发展之路。